Il concetto di rischio è spesso associato al verificarsi di qualche evento imprevedibile, da un terremo a una frode, con ricadute fortemente negative. Certamente i rischi sono anche questo ma, più in generale, possono derivare dal cambiamento.  Essi possono inoltre manifestarsi come minacce, ma anche come opportunità.

In situazioni di grande cambiamento, il loro effetto può diventare davvero rilevante.

Una buona gestione dei rischi è dunque alla base di una buona gestione del business.

Le decisioni prese a fronte del verificarsi dei rischi contribuiranno infatti a potenziare, in caso di opportunità, gli effetti positivi oppure a mitigare, nel caso di minacce, le conseguenze negative.

E’ quindi indispensabile essere in grado di gestire i rischi in modo organico ed efficace. Solo in questo modo sarà possibile intraprendere un percorso innovativo con la certezza di un risultato soddisfacente e tale da assicurare il successo dell’Azienda.

Un’efficace gestione del rischio contribuisce positivamente ai risultati, favorendo:

• il raggiungimento ed il mantenimento di vantaggi competitivi;
• la qualità nell’erogazione dei servizi;
• la riduzione delle attività di tipo reattivo e caotico;
• le probabilità di realizzare i cambiamenti progettati;
• il focus interno sul “fare le cose giuste nel modo migliore”;
• il successo delle iniziative di innovazione;
• la riduzione di dispersioni e costi derivanti da sprechi e frodi;
• l’utilizzo più efficiente delle risorse;
• la riduzione di effetti imprevisti e sorprese spiacevoli;
• il miglioramento della gestione del contingente e delle attività di manutenzione.

Dai punti precedenti si comprende facilmente come il Risk Management sia una delle componenti essenziali di tutti gli approcci strutturati alla Corporate Governance. E’ quest’ultima infatti, uno dei driver principali alla base dell’accelerazione in atto nell’adozione del risk management da parte delle organizzazioni.

Per introdurre con successo un approccio organico ed efficace al risk management, iCONS raccomanda M_o_R®, Management of Risk, il framework maggiormente condiviso ed implementato ad oggi disponibile.
I servizi erogati in tale ambito sono:

• formazione accreditata sul frame work M_o_R®;
• assessment, con riferimento a M_o_R®, del livello di maturità delle organizzazioni nella gestione del rischio;
• supporto alla definizione di piani di introduzione o miglioramento del Risk Management;
• supporto alla realizzazione degli interventi finalizzati all’introduzione e avviamento del Risk Management.

Per le organizzazioni che desiderano affrontare in modo ottimale il tema del Risk Management, iCONS può supportare l’automazione dei processi di Risk Management mediante l’adozione di PSM, lo strumento di Project e Service Management di iSYS che, con moduli specifici, consente di gestire i rischi a livello strategico, di programma, di progetto e a livello operativo, secondo la best practice M_o_R®.

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