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Organizzazione e Processi Aziendali
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La revisione dei processi aziendali, Business Process Reengineering, è un’attività classica dei consulenti di iCONS, e costituisce un elemento di unificazione culturale dell’azienda; i capi progetto iCONS hanno tutti un’esperienza almeno decennale nel BPR.
iCONS, nell' ambito del Business Process Reengineering, propone ai propri Clienti un approccio che conduce alla costruzione di una comunità virtuale fra i membri del team di progetto, in cui creare, scambiare e accrescere le conoscenze relative ai processi e practice aziendali a supporto della gestione del cambiamento organizzativo: il Collaborative Process Design (CPD).
Tale metodo viene introdotto durante il progetto; al termine di quest’ultimo, la Comunità rimane e rappresenta il vero motore di cambiamento e successo, oltre che fondamentale repository di capitale intellettuale relativamente ai temi trattati. Inoltre grazie allo sviluppo di queste Comunità, note in letteratura anche con il nome di "Communities Of Practice", iCONS può contribuire in modo continuo anche al termine di un progetto.
iCONS, per rendere accessibile il Collaborative Process Design (anche a persone senza una particolare formazione sugli strumenti di analisi e progettazione dei processi) ha adottato la soluzione di iSYS – Innovative Systems pft – processes for team. Tale consente di disporre diun innovativo ambiente grafico di valido aiuto alla progettazione di Servizi, Organizzazioni, Processi e Sistemi informativi.
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